De fem faser i projektteamets livscyklus

Projektteams gennemgår en forudsigelig livscyklus, der har fem faser: dannelse, storming, norming, udførelse og afslutning. I den indledende fase mødes teammedlemmerne og lærer hinanden at kende. I stormningsfasen begynder teamet at komme i konflikt, når de finder ud af deres roller, og hvordan arbejdet skal udføres. I normaliseringsfasen begynder teamet at arbejde mere smidigt sammen, efterhånden som de etablerer normer og procedurer. Udførelsesfasen er den fase, hvor teamet rent faktisk udfører projektarbejdet. I afslutningsfasen afslutter teamet de løse ender og forbereder sig på at blive opløst.

Ved at forstå og anerkende disse faser kan projektledere hjælpe deres team med at holde deres team på sporet og undgå potentielle faldgruber.

Forming

Den første fase i projektteamets livscyklus er Forming. I denne fase er teammedlemmerne ved at lære hinanden at kende og etablere de første relationer. Der er generelt en følelse af spænding og optimisme i denne fase, da teammedlemmerne er ivrige efter at komme i gang med projektet.


Mangler du et godt projektstyringsværktøj?

Jeg bruger selv MeisterTask til mine projekter! Jeg er forbløffet over hvor nemt MeisterTask er, og den har den lækreste og mest intuitive brugergrænseflade jeg har set i noget værktøj. MeisterTask har alle de funktioner som jeg har brug for out-of-the-box, uden at jeg skal bøvle med plugins eller power-ups. Der er alt fra Gantt-kort til advancerede automatiserings regler.


Storming

Den anden fase i projektteamets livscyklus er Storming. I denne fase begynder teammedlemmerne at komme i konflikt med hinanden, mens de finder ud af deres roller, og hvordan arbejdet skal udføres. Der kan være mange spændinger og uenigheder i denne fase, men det er også i denne fase, at teamet begynder at blive mere sammenhængende.

Normering

Den tredje fase i projektteamets livscyklus er Normering. I denne fase begynder teamet at arbejde mere gnidningsløst sammen, efterhånden som de etablerer normer og procedurer. Der er generelt en stærk følelse af teamwork i denne fase, da teamets medlemmer begynder at stole på og respektere hinanden.

Performing

Den fjerde fase i projektteamets livscyklus er Performing. I denne fase udfører teamet faktisk projektarbejdet. Dette er typisk den længste og mest udfordrende fase af projektet, da det kan være svært at opretholde momentum og holde alle på sporet.

Adjourning

Den femte og sidste fase i projektteamets livscyklus er Adjourning. På på dette tidspunkt lukker holdet de løse ender og forbereder sig på at opløse sig. Der er generelt en følelse af tilfredshed og succes blandt teammedlemmerne, når de reflekterer over projektet.

Hvad er fordelene ved at kende til denne teori?

Der er flere fordele ved at kende projektteamets livscyklus. For det første kan det hjælpe projektledere med at holde deres team på rette spor og undgå potentielle faldgruber. For det andet kan det hjælpe teammedlemmerne med at forstå og håndtere de uundgåelige konflikter, der opstår i løbet af et projekt. Endelig kan det give en ramme for at tænke over og evaluere teamets præstationer.

Hvad er begrænsningerne ved denne teori?

Den største begrænsning ved denne teori er, at den ikke tager hensyn til de individuelle forskelle mellem teammedlemmerne. Hvert team er forskelligt, og hvert teammedlem bringer sine egne unikke færdigheder, erfaringer og perspektiver med sig til bordet. Det er derfor vigtigt at huske på, at projektteamets livscyklus blot er en generel retningslinje, og at teams kan udvikle sig og ændre sig over tid. Desuden tager denne teori ikke højde for eksterne faktorer, der kan påvirke et teams præstationer, f.eks. ændringer på markedet eller i teknologien.

Afslutningsvis kan det konkluderes, at projektteamets livscyklus er et nyttigt redskab til at forstå og håndtere de konflikter, der opstår i løbet af et projekt. Det er dog vigtigt at huske, at hvert team er forskelligt, og at der kan være mange eksterne faktorer, der påvirker et teams præstationer.

Brug for hjælp til andet?

Mark Guldbrandsen
Mark Guldbrandsen
Certificeret projektleder med speciale i digitale projekter. Jeg deler her på bloggen mine erfaringer med projektledelse.

Del dette indlæg:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Reddit
Gratis bog om effektiv projektledelse

Få tilsendt denne 193 siders ebog: “Effektiv projektledelse – Din trin-for-trin guide til at drive succesfulde projekter” bare ved at tilmelde dig nyhedsbrevet. 

Du vil ikke blive spammet med e-mails, og du kan afmelde dig nyhedsbrevet igen når som helst.

Vind et kursus i Agil Projektledelse til en værdi af 6.000 kr.

Skriv dig op til nyhedsbrevet nedenfor og vær med i lodtrækningen om et kursus i Agil Projektledelse til en værdi af 6.000 kr.

Scrum-metoden er den mest populære agile projektledelsesmetode i verdenen! I dette kursus lærer du alt hvad du skal vide for at kunne arbejde effektivt med Scrum i din organisation. Du får også muligheden for at blive certificeret i agil projektledelse.

leon-Oalh2MojUuk-unsplash

Kursus i agil projektledelse - Scrum kursus

Står du og mangler en effektiv metode til at lede dine projekter ud fra? Så er det nu at du skal slå til! Du kan nemlig få et kursus i agil projektledelse for bare 2500,- På kurset lærer du alt hvad du skal vide for at drive effektive og succesfulde projekter ud fra den agile tankegang 😁