Der findes mange teoretiske bøger og hjemmesider omkring projektledelse, men BlivProjektleder er ikke en af dem.
Så formålet med denne blog er i alt sin enkelthed at dele med dig mine erfaringer om Scrum-, Prince2- og Kanban‐tankegangen. Ønsker du at vide mere om dette vil jeg råde dig til at læse min guide til projektledelse.
Jeg har også lavet en oversigt over de mange projektlederuddannelser der er på markedet, den vil hjælpe dig med at finde det rigtige projektlederkursus.
Bloggen indeholder også en række anbefalinger til værktøjer, som du kan arbejde med i dine projekter. Jeg har brugt en del tid på at finde de optimale værktøjer at bruge, hvis du ikke er vant til at drive projekter, eller hvis du ikke vil have hovedpine, hver gang du skal opdatere projektet.
Nedenfor kan du læse mere om de certificeringer som jeg har taget, samt udtalelser fra folk jeg tidligere har arbejdet sammen med, og nogle eksempler på tidligere projekter som jeg har drevet.
Mark Guldbrandsen
Jeg er en Scrum-certificeret projektleder med speciale i digitale projekter. Jeg skriver her på bloggen omkring mine erfaringer med, og mine tips & tricks til, projektledelse
Hvad siger andre?
Mine tidligere projekter
Jeg har altid været glad for at drive projekter, og altid haft en passion for digitale projekter. Herunder at lancere nye hjemmesider, CRM systemer, beregningsværktøjer eller webshops. Herunder er der et par eksempler på projekter, jeg tidligere har været med til at drive.
Jeg havde meget af tiden ikke nogen officiel uddannelse inden for projektledelse. Og det gik fint nok i starten, men da kompleksiteten af projekterne og organisationerne steg, så kunne jeg hurtigt se, at jeg var nødt til at finde mig en meget klar metodik for den måde, jeg drev mine projekter på. I dag arbejder jeg næsten udelukkende med større IT‐projekter og bruger meget af min tid på at sikre, at de forløber, som de skal.
Jeg har min guide til projektledelse for at dele alle mine erfaringer med dig. Mit fokus er på det, jeg kalder “Projektledelse i praksis”. Med det mener jeg, at jeg fokuserer på de metoder, som giver mening for de fleste virksomheder eller organisationer, og ignorere de metoder og teorier, som er meget upraktisk eller umulige for de fleste virksomheder eller organisationer.
Seneste indlæg her på bloggen
Hvad laver en digital projektleder?
Digitale projektledere holder kommunikationen kørende, afstemmer forventninger og holder styr på prioriteterne, så alle forstår deres rolle i projektets gennemførsel. De laver en projektplan og
Brug projekt statusrapporter til at forventningsafstemme
Hvad er den sværeste opgave for projektledere? Det er bestemt ikke at lave en projektplan eller lave en budgetrapport. Det er den nemme del. De
Sådan skriver du den perfekte fejlrapport til din softwareudvikler
Enhver projektleder ved, at der altid opstår fejl i ens projekter. Uanset hvor dygtig man er, eller hvor grundigt man tester, så vil der slippe
Her er mine gode råd til projektprioritering
Har du nogensinde følt, at du har haft en million opgaver hængende, og de skulle alle sammen løses lige nu og her? For projektledere, virker
Disse projektledelse software bruger jeg til dagligt!
For omkring et år tid siden satte jeg mig for at optimere alt omkring min projektledelse, da jeg skulle til at starte en del nye
Den ultimative guide til forandringsledelse
Ifølge en undersøgelse fra MIT om digital transformation, udtalte 63% af deltagerne, at hastigheden af teknologiændringer i deres organisation er for langsom på grund af
