En god idébeskrivelse vil gøre det muligt for dig at vurdere forskellige idéer op imod hinanden, så du nemmere kan træffe beslutning om, hvilke idéer du skal afsætte ressourcer og tid til at arbejde videre

En interessentanalyse er, som ordet indikerer en analyse af projektets interessenter – dvs. enhver person, som har interesse i projektet. Formålet med en interessentanalyse er at give projektlederen og projektgruppen et overblik over personer, der

I dette indlæg vil jeg introducere dig for processen bag styring af projektbudgettet, og hvordan du sikrer dig, at du holder budgettet. Den første opgave er at sætte et realistisk budget baseret på omkostningsestimaterne for

Når du har fået afsluttet dit projekt, og leveret til dem, som skal bruge det, så er det tid til en evaluering af projektet. Du skal til at finde ud af, hvad der fungerede, og

Der er ingen tvivl om, at din kalender er fuld af møder, og at du til tider føler, at du ikke laver andet end at sidde i møder hele tiden. Det kan være møder med

I dette indlæg vil jeg gerne ind på, hvordan du som projektleder kan sætte og vedligeholde forventningerne til dine projekter over for andre. Vi skal med andre ord kigge på, hvordan du formulerer projektets fremskridt,

Er dit projekt bagud i forhold til din projektplan? Det sker faktisk oftere, end man skulle tro. Det er sjældent, at jeg oplever et projekt, der ikke på et eller andet tidspunkt midlertidigt er bagud

Succesfulde projekter har alle en ting til fælles. Nemlig at de har en konkret projektplan fra starten. I nogle tilfælde ændres planen undervejs i projektet, hvilket er okay, hvis det viser sig, at den oprindelige

Det at skulle estimere projektet kan uanset størrelsen være en langhåret proces. Alle projekter kommer med hver deres nuancer, og alle projekter har gråzoner, der kan være svære at estimere i forhold til budget, tidsplaner,

I dette indlæg vil jeg kort gennemgå de kriterier, som vil gøre dig til en succesfuld projektleder. Det er selvfølgelig svært at definere det perfekt, alle organisationer definerer succesen af en projektleder forskelligt, men disse

Der er mange grunde til at projektplanlægning er et must. En grund er blandt andet at, det at være projektleder er et spændende job, men det er samtidig krævende og hæsblæsende. Jeg har efterhånden været

Du har måske allerede set projekter køre fuldstændigt af sporet og ønsket, at du havde gjort tingene anderledes. Men uden en bestemt metodik kan det ofte være umuligt at få et projekt tilbage på sporet

MoSCoW metoden er et projektstyringsværktøj som hjælper dig med prioritering af projektets opgaver, det er særligt nyttigt til risikominimering i projektet. Fordi nogle gange kan det sværeste i et projekt være at prioritere projektets krav,