I dette indlæg skal vi kigge lidt på Kanban, en ofte overset projektledelsesmetode, men som faktisk er min go-to metode at drive projekter med.  Grunden til dette vil være indlysende for dig efter at have

I dette indlæg vil jeg give dig mine anbefalinger til hvilke bøger omkring projektledelse, som du bør skrive på din læseliste.  Jeg læser stadig bøger omkring projektledelse, selv om jeg har drevet en del projekter

I dette indlæg vil jeg gerne gennemgå de kriterier, som vil gøre dig til en succesfuld projektleder. Det er selvfølgelig svært at definere det perfekt, alle organisationer definerer succesen af en projektleder forskelligt, men disse

Hvad koster det projekt, som du gerne vil gå i gang med? Hvordan ser det forventede udbytte ud? Og hvilke risici er forbundede med projektet? Det er alt sammen nogle spørgsmål, som du skal forholde

Introduktion For omkring et år tid siden satte jeg mig for at optimere alt omkring min projektledelse, da jeg skulle til at starte en del nye projekter.  Jeg kunne se på det hele, at jeg

Introduktion Med en god kravspecifikation kan du øge sandsynligheden for, at dit projekt bliver en succes. Ja, det er faktisk en betingelse. Men mange projektansvarlige holder sig stadig tilbage med at skrive dette dokument.  I

I dette indlæg vil jeg skrive lidt om grundtankerne bag Agile‐tankegangen. Herunder det agile manifest og dets fire værdier, samt de 12 agile principper bag det manifest. Du vil kunne bruge dette indlæg til at tjekke,

Introduktion Jeg kan godt forstå, at mange er forvirret, og til tider frustreret, når de skal vælge et projektleder kursus. Markedet for kurser kan nemlig være meget svært at overskue og kan for mange være

Introduktion Mange projekter ender tit med at blive set som en fiasko, ikke fordi der var noget galt med idéen, eller eksekveringen af projektet, men derimod, fordi målsætningerne for projektet var uklare. Det dokument som

Projektleder løn I dette indlæg vil jeg kigge på, hvad en projektleder tjener, og hvad du kan forvente at tjene som projektleder. Jeg har delt det op i de forskellige stillinger, som man kan arbejde

Introduktion til Idébeskrivelsen En god idébeskrivelse vil gøre det muligt for dig at vurdere forskellige idéer op imod hinanden, så du nemmere kan træffe beslutning om, hvilke idéer du skal afsætte ressourcer og tid til

Introduktion En interessentanalyse er, som ordet indikerer en analyse af projektets interessenter – dvs. enhver person, som har interesse i projektet. Det er vigtigt at lave en interessentanalyse i starten af projektet. Men det kan

Introduktion Når du har fået afsluttet dit projekt, og overleveret det til dem, som skal bruge det, så er det tid til en evaluering af projektet. Du skal til at finde ud af, hvad der

Introduktion Der er ingen tvivl om, at din kalender er fuld af møder, og at du til tider føler, at du ikke laver andet end at sidde i møder hele tiden. Det kan være møder

Introduktion I dette indlæg vil jeg gerne ind på, hvordan du som projektleder kan sætte og vedligeholde forventningerne til dine projekter over for andre. Vi skal med andre ord kigge på, hvordan du formulerer projektets

Introduktion Er dit projekt bagud i forhold til din projektplan? Det sker faktisk oftere, end man skulle tro. Det er sjældent, at jeg oplever et projekt, der ikke på et eller andet tidspunkt midlertidigt er

Introduktion I dette indlæg vil jeg give et eksempel på, hvordan du kan lave en optimal projektplan. En god projektplan kan hjælpe med at få dine kollegaer eller kunder til at forstå projektet, uanset hvor

Introduktion Det at skulle estimere et projekt kan uanset størrelse være en langhåret proces, derfor har jeg skrevet dette indlæg for at hjælpe dig med denne proces.  Men inden du begynder at estimere projektet, så

Introduktion Der er mange grunde til at projektplanlægning er et must. En grund er blandt andet at, det at være projektleder er et spændende job, men det er samtidig krævende og hæsblæsende. Jeg har efterhånden

Introduktion til MoSCoW I dette indlæg skal vi kigge lidt på MoSCoW. Herunder hvorfor man er nød til at prioritere opgaver i et projekt, og hvorfor MoSCoW er den ideelle metode at bruge til dette.