En god projektleder skal have en meget bred vifte af kompetencer og en skarp evne til at håndtere mange forskellige problemstillinger an. Projektlederen skal være klar og forberedt til at håndtere disse problemstillinger på en så effektiv måde som overhovedet muligt, så teamet hurtigst muligt kan komme videre.
Udover håndtering af problemstillinger kræver det også meget mere af projektlederen. Projektlederen har nemlig et enormt bredt ansvar, da projektlederen både skal planlægge, budgettere, organisere og styre hele projektet. Grundet de mange forskellige problemstillinger man vil løbe ind i, er dette en meget svær opgave.
En ting der dog er en af de vigtigste egenskaber for en projektleder, og altafgørende for at et projekt bliver en succes er projektplanlægning. God projektplanlægning begynder før projektet overhovedet er gået i gang, og hvis man allerede der laver fejl i planlægning, så bliver der rigtigt mange problemer senere hen i projektet.
På denne side ”Alt omkring projektplaner” vil du finde blogindlæg som skal hjælpe dig med god planlægning af dine fremtidige projekter. De forskellige indlæg går i dybden med projektplanlægning helt generelt, men også med en masse forskellige aspekter af projektplanlægning, og metoder hvormed man kan gøre planlægningen så effektiv som muligt.
Der er mange forskellige årsager til at projektplanlægning er så vigtigt, som det er. Først og fremmest er projektplanlægning super vigtigt, da det minimere stress i teamet. Uden en plan vil hele projektet virke overvældende og stressende, men med en god plan bliver det pludseligt meget overskueligt.
En projektplan er derudover også enormt vigtigt for kommunikationen med teamet. Faktisk så er en skarp projektplan et af de mest effektive kommunikationsværktøjer du kan gøre brug af, da det på en hurtig og præcis måde giver alle i teamet et stort overblik over hele projektet. Derudover bringer en plan også hele teamet tættere sammen, da planen giver teamet en samlet vision om hvor gruppen er på vej hen. Sidst men ikke mindst, er planlægningen af projektet selvfølgelig også bare altafgørende for at holde projektet og dets deadlines på rette spor. Uden en skarp plan vil det hurtigt blive næsten umuligt at vide om man er i stand til at overholde fremtidige deadlines.
Der er altså ikke nogen tvivl om at projektplanlægning er enormt vigtigt. Det er selvfølgelig bare ikke nok kun at vide at projektplanlægning er vigtigt. Det er endnu vigtigere rent faktisk at implementere god projektplanlægning i sine projekter. Det er netop dette der er målet med de forskellige blogindlæg du kan finde på denne side. Her kan du en masse forskellige typer blogindlæg som alle skal hjælpe dig med at lave god projektplanlægning.
Du vil altså både finde guides til softwareprogrammer som er gode at bruge til projektplanlægning, men også bare gode råd, og en masse andet. Det er bare med at rulle igennem de forskellige blogindlæg på denne side, og så vil du forhåbentligt finde nogle indlæg der kan være super spændende og relevante for dig.
Overblik er ofte den mest undervurderede produktivitetsfaktor i en virksomhed. Ikke fordi medarbejdere mangler vilje, men fordi arbejdet i praksis bliver spredt ud på mails, møder, noter, Excel-ark, chatbeskeder og individuelle to-do-lister. Når der ikke
Når du skal have overblik over dine projekter, er det en fordel at strukturere din tid og opgaver. Det kan du bl.a. gøre ved at lave en tidsplan i Excel. I dette indlæg vil du
En tidsplan er projektets fælles aftale med virkeligheden. Den oversætter idéer og krav til noget, teamet kan arbejde efter, og som interessenter kan styre forventninger efter. Alligevel ender tidsplaner ofte som en pæn fil, der
Projektplaner fungerer som et kort over dit projekt: Hvad skal laves, i hvilken rækkefølge, af hvem, og hvornår kan næste skridt starte. Når kortet bliver detaljeret, kan det dog være svært at se, hvor du
For at drive et projekt effektivt kræver det at man har det rigtige værktøj til at skabe struktur og overblik. Her findes der mange forskellige programmer til at skabe netop denne struktur – nogle gratis
Microsoft Project planlægningssoftware bruges af mange større virksomheder og har længe været the-go-to løsning for projektplanlægning. Og engang var det nok også det bedste værktøj på markedet, sådan er det bare ikke længere. Men på
Uanset om du har været projektleder i mange år, eller er helt ny som projektleder, er der god sandsynlighed for at du har hørt om et Gantt-kort før. Gantt-kort kan ved første blik se meget
Når det kommer til projekter og projektledelse er det altafgørende at organisere projektet på en effektiv, let og overskuelig måde. Dette kan opnås på mange forskellige måder, men et velopsat regneark i Excel er en
I dette indlæg vil jeg kigge på vigtigheden af god planlægning når det kommer til projektledelse. Hvis du nogensinde har misset en deadline, gået over budgettet eller skulle have et møde med en utilfreds kunde
Når man som projektleder har flere forskellige projekter man skal håndtere på samme tid, tæller hvert minut, og tidsbesparing er altid meget værdifuldt. Der er flere forskellige områder man kan optimere på og spare tid
I dette indlæg vil jeg give et eksempel på, hvordan du hurtigt og nemt kan lave et Gantt diagram. Et godt Gantt diagram kan hjælpe med at få dine kollegaer eller kunder til at forstå
I dette indlæg vil jeg give et eksempel på, hvordan du kan lave en optimal projektplan. En god projektplan kan hjælpe med at få dine kollegaer eller kunder til at forstå projektet, uanset hvor kompliceret
Introduktion Der er mange grunde til at projektplanlægning er et must. En grund er blandt andet at, det at være projektleder er et spændende job, men det er samtidig krævende og hæsblæsende. Jeg har efterhånden
Introduktion til TeamGantt I dette indlæg skal vi kigge på et af mine absolutte yndlingsværktøjer, nemlig TeamGantt. Jeg har efterhånden forsøgt mig med en del forskellige projekt planlægningsværktøjer. Og af alle dem, som jeg har
Kunne du tænke dig at lære meget mere omkring Scrum metoden? Så få denne bog tilsendt på mail.
