Interesserer du dig for ledelse og projektstyring, kan det være at en diplomuddannelse i projektledelse er noget for dig. På en diplomuddannelse får du de redskaber, som du har brug for, både teoretiske og praktiske

Konflikter er en del af livet, og ingen steder er de mere udbredte end på arbejdspladsen. Uanset om du har at gøre med en vanskelig kollega eller en udfordrende chef, kan du lære at løse

Du har sikkert hørt om udtrykkene “ROI” eller “Return on Investment” før, men hvad betyder det egentlig? Kort sagt er ROI et mål for, hvor mange penge du tjener (eller taber) på en given investering.

Cynefin-modellen er en ramme, der hjælper virksomhedsledere og organisationer med at træffe beslutninger i komplekse situationer. Den er baseret på den overbevisning, at der findes fem forskellige områder for beslutningstagning, som hver har deres eget

BCG-matrixen blev udviklet af Boston Consulting Group i 1970’erne og er siden da blevet et af de mest kendte værktøjer til planlægning af produktporteføljer. BCG-matrixen er en ramme, der hjælper organisationer med at identificere, hvilke

Har du nogensinde haft en uenighed med nogen og følt, at skænderiet bare eskalerede og løb ud af kontrol? Hvis ja, er du måske interesseret i at lære om Ikke Voldelig Kommunikation (IVK). I dag

Kommunikationspyramiden er et redskab til at sikre god kommunikation mellem mennesker. Det er en enkel måde at huske de vigtigste aspekter af kommunikation på, og den kan hjælpe dig med at sikre, at din kommunikation

Projektteams gennemgår en forudsigelig livscyklus, der har fem faser: dannelse, storming, norming, udførelse og afslutning. I den indledende fase mødes teammedlemmerne og lærer hinanden at kende. I stormningsfasen begynder teamet at komme i konflikt, når

FMEA er et værktøj til kvalitetsforbedring i lighed med fiskebenediagrammet. “Failure Mode” er en fejl eller defekt i en proces eller et produkt, som enten opstår eller opdages. “Effect Analysis” er en undersøgelse af fejlen,

Ishikawa-diagrammet, også kendt som Fiskebensdiagrammet, er et værktøj, der bruges til at hjælpe med at identificere den grundlæggende årsag til et problem. Diagrammet har form af et fiskeskelet, hvor de forskellige knogler repræsenterer forskellige potentielle

Delphi-metoden er et velkendt og praktisk værktøj til at foretage estimater af opgaver eller projekter. Den anvendes ofte i softwareudviklingsprojekter, da den kan hjælpe med at indsnævre intervallet af mulige estimater for en given opgave

Successiv omkostningsberegning er en metode til at estimere projektaktiviteter (timer, omkostninger osv.) De mest usikre aktiviteter opdeles i underaktiviteter. Disse underaktiviteter nedbrydes igen, og nedbrydningen fortsættes, indtil usikkerheden er håndterbar. Med andre ord betyder successiv

CPM-metoden (Critical Path Method) er en projektstyringsteknik, der bruges til at identificere den rækkefølge af aktiviteter, der er nødvendig for at gennemføre et projekt. Den bruges også til at bestemme den minimumstid, der er nødvendig

Inden for projektledelse er en produktopdelingsstruktur (PBS) og en arbejdsopdelingsstruktur (WBS) to forskellige måder at opdele projektets leverancer på i mindre, mere håndterbare dele. En PBS bruges typisk til at opdele et produkt eller en

En GAP-Analyse er en metode til at identificere forskelle mellem et organisationens nuværende tilstand (as-is) og det ønskede mål (to-be). Det er et værktøj, der hjælper organisationer med at forstå, hvilke ændringer der skal foretages

En scope statement er et værktøj, som projektledere bruger til at definere målene og leverancerne for et projekt. Den skitserer også de nødvendige ressourcer og tidsrammen for projektets afslutning. En velskrevet omfangsbeskrivelse kan hjælpe med

De seks tænkehatte er en metode til idégenerering, der er baseret på, at deltagerne gennemgår seks forskellige måder at tænke på, hver symboliseret ved en hat, som billedligt talt tages på eller af. Her er

Brainwriting er en effektiv innovationsteknik, der bruges af grupper til at finde løsninger på specifikke problemer. Denne proces indebærer en stille indsamling af idéer fra enkeltpersoner i gruppen. Brainwriting har vist sig at være mere

Som projektleder er du ansvarlig for at sikre, at alle interessenter har en fælles forståelse af, hvad projektet forsøger at opnå, og hvad deres specifikke roller og ansvarsområder er. En måde at gøre dette på

Et charter er et dokument, der formelt anerkender eksistensen af et projekt og tildeler ansvaret for dets gennemførelse til en bestemt person eller gruppe. Charteret bør også indeholde overordnede mål for projektet samt resultatindikatorer, der

Følelsesmæssig intelligens (EI) er evnen til at være opmærksom på og håndtere sine egne og andres følelser. Det er en utrolig vigtig egenskab at have styr på hvis man arbejder med projekter da man har

I sin meget indflydelsesrige bog The Nature of Managerial Work foreslog ledelseseksperten Henry Mintzberg, at der er 10 primære ledelsesroller, som ledere spiller i organisationer. Disse roller kan inddeles i tre hovedkategorier: informationelle, interpersonelle og

Projektlederens magtmidler er grundlæggende de forskellige måder, hvorpå han/hun kan påvirke eller kontrollere medlemmerne af sit team. De mest almindelige magtmidler er belønningsmagt, tvangsmagt, legitim magt, referencemagt, ekspertmagt og informationsmagt. Reward power Belønningsmagt er, når

IPMA er verdens største projektledelsessammenslutning. Den blev grundlagt i 1965 og er siden vokset til over 100 medlemslande. IPMA’s vision er “at være den førende globale organisation for projektledelse, der er anerkendt for sin fremragende

Project Management Institute (PMI) er en global non-profit organisation for projektledere, der er en organisation for professionelle medlemmer. PMI hjælper mere end tre millioner medlemmer og praktikere i mere end 185 lande. Dens vision er

Hvad er procesoptimering? Procesoptimering er kunsten og videnskaben om at gøre en proces mere effektiv og virkningsfuld. Det er en systematisk tilgang til at forbedre den måde, en proces udføres på, med det formål at

Six Sigma er en kvalitetskontrolstrategi, der har til formål at reducere fejl i produktions- og serviceprocesser. Navnet “Six Sigma” stammer fra det statistiske begreb standardafvigelse, som er et mål for, hvor meget et sæt af

To-do-lister er en fantastisk måde at holde styr på udestående opgaver, men de kan være dårlige for motivationen.  De ender ofte med at være for lange, for korte, for vage, for forvirrende, overengagerede, uhåndterlige, forældede

Et projekt brief er også kendt som en projektbeskrivelse. I erhvervslivet er en projektbeskrivelse et dokument, der beskriver alle de vigtigste oplysninger om et projekt. Dette omfatter projektets mål, målsætninger, tidslinje, budget og leverancer. En

Der er en implicit opfattelse af, at ekstroverte er bedre ledere, hvilket får ledere til ofte at føle sig bekymrede over deres personligheds indvirkning på deres ledelsesstil. For nylig er folk dog begyndt at anerkende

Dine medarbejdere er virksomhedens mest værdifulde aktiv, og nok en af de dyreste aktiver i mange servicevirksomheder. Studier har vist at det i større organisationer koster det tæt på en million at ansætte en ny