Kort sagt er omkostningerne ved forsinkelse de omkostninger, der er forbundet med muligheden for ikke at have et produkt eller en projekt til rådighed for kunderne. Med andre ord er det omkostningerne i forbindelse med

I dette indlæg skal vi kigge nærmere på hvad stakeholder management er for en størrelse. Vi vil også komme ind på de forskellige typer af interessenter, og hvordan du kan håndtere dem. Det er vigtigt

Mange tror at det er den nemme løsning bare at uddelegere sine opgaver. Det lyder let – og andre, der kan gøre det godt, får det til at se let ud – men det at

I dette indlæg skal vi kigge på hvordan og hvorfor du skal lave en persona til dine projekter. Personas er en fantastisk måde at repræsentere din målgruppe på, og de kan være utroligt nyttige, når

En MVP er et produkt med lige præcis den rette mængde funktioner til at kunne bruges af de første brugere. Idéen er at få feedback fra disse tidlige brugere så hurtigt som muligt, så du

Extreme Programming er en softwareudviklingsmetode, der blev foreslået første gang i 1996 af ingeniøren og programmøren Kent Beck. Den er designet som en agil metode, hvilket betyder, at den er åben for tilpasning under udviklingsprocessen.

I dette indlæg skal vi kigge på All-at-once product development. Det er en spændende lille metode til at få hurtig fremdrift på mindre projekter. All-at-once product development er en fantastisk måde at komme hurtigt i

I dette indlæg skal vi kigge på hvad en samarbejdsaftale. Vi vil også undersøge nogle af de vigtigste elementer, der ofte indgår i disse aftaler. En samarbejdsaftale er en skriftlig aftale mellem mindst to parter

I dette indlæg skal vi kigge på hvad en fortrolighedsaftale eller Non-disclosure-agreement er for et dokument, og hvad man bruger det til i sine projekter. En fortrolighedsaftale er et dokument, der bruges til at forhindre,

Når først du har været igennem et bjerg af ansøgninger, og fundet en håndfuld kandidater som virker som et godt match, skal du til at finde den helt rigtige.’Men hvordan gør du det? Det er

Jeg har efterhånden arbejdet med flere forskellige kunder for at udfylde deres Value Proposition Canvas. Og hver gang har det været en fornøjelse. Det har hjulpet dem med at forstå de sande behov af deres

I dette indlæg skal vi kigge nærmere på hvad et Advisory board er for en størrelse i forbindelse med projektledelse. Et Advisory board er tit også refereret til som en styregruppe eller product board for

I dette indlæg skal vi kigge på nogle gode vaner som du kan tilegne dig som projektleder, for at gøre din hverdag og projekter bedre! Herunder er der nogle eksempler på sådan vaner, og en

I dette indlæg skal vi kigge nærmere på begrebet teknisk gæld. Det er et rigtig vigtigt begreb at kende, da det kan spare dig en masse tid og penge på den lange bane. Teknisk gæld

I dette indlæg skal vi kigge på hvad forskellen mellem SWOT og TOWS analysen er! SWOT-analysen er et værktøj til gennemgang af en organisation og dens omgivelser. Det er den første fase af planlægningen og

I dette indlæg skal vi kigge på nogle af de egenskaber som gør det nemmere at drive projekter effektivt. For at klare store og komplekse projekter, har du brug for mere end blot tekniske færdigheder.

Ideer er benzinen for din innovationsstrategi. Derfor bør man tænke på idegenerering som en tragt: du bør gå efter at den skal være så bred som muligt i toppen. Jo flere ideer du kan få

Når en projektgruppe performer godt, så vil du typisk opdage, at hvert gruppemedlem har et klart ansvar. Og lige så vigtigt, så vil du se, at hver rolle der er nødvendig for at opnå projektgruppens

Pareto Princippet (også kendt som 80/20 reglen) er et fænomen, som beskriver at ca. 80% af resultater kommer fra 20% af arbejdet. I dette indlæg vil vi kigge nærmere på hvordan du kan bruge dette