Hvad er Scrum of scrums (SoS)?

Scrum of scrums er en teknik, der bruges til at skalere Scrum til store grupper (over et dusin personer). Den består i at opdele grupperne i agile teams på 5-10 personer. Hvert daily scrum møde i hvert delteam suppleres med at udpege et medlem som “ambassadør”, der deltager i et møde med ambassadører fra andre teams, kaldet Scrum of Scrums. Afhængigt af konteksten kan ambassadørerne være teknisk bidragydere eller hvert holds Scrum Master eller endda ledere af hvert hold.

Udtrykket “Scrum of scrums” blev opfundet af Jeff Sutherland, en af opfinderne af Scrum. SoS-teknikken er baseret på idéen om, at kommunikation og koordinering er afgørende for, at store Scrum-projekter kan lykkes.

SoS-møder skal være korte og fokuserede. Dagsordenen indeholder typisk en kort opdatering fra hvert team efterfulgt af en diskussion af eventuelle afhængigheder eller hindringer, der skal løses. Disse møder bør ikke blive til “mini-vandfaldsplanlægningsmøder”; i stedet bør de bruges til at identificere og fjerne hindringer, så teamene kan fortsætte med at arbejde effektivt.


Mangler du et godt projektstyringsværktøj?

Jeg bruger selv MeisterTask til mine projekter! Jeg er forbløffet over hvor nemt MeisterTask er, og den har den lækreste og mest intuitive brugergrænseflade jeg har set i noget værktøj. MeisterTask har alle de funktioner som jeg har brug for out-of-the-box, uden at jeg skal bøvle med plugins eller power-ups. Der er alt fra Gantt-kort til advancerede automatiserings regler.


Scrum of Scrums teknikken kan bruges sammen med andre skaleringsmetoder, såsom Scaled Agile Framework (SAFe) eller Large-Scale Scrum (LeSS).

Fordele ved Scrum of scrums (SoS)

  1. SoS er meget udbredt og er en vigtig måde at skalere scrum på.
  2. En vigtig forudsætning for skalering er at få holdets sammensætning til at passe og give holdet tid og plads nok til at vokse gennem faserne i Tuckmans gruppeudviklingsmodel: dannelse, storming, norming og performance.
  3. Det giver mulighed for mere effektiv kommunikation og koordinering mellem scrum-teams.
  4. SoS hjælper med at undgå “silo”-effekten, hvor hvert scrum-team arbejder isoleret fra andre teams.
  5. SoS sikrer, at alle scrum-teams er opmærksomme på, hvad andre teams laver, og hvordan deres arbejde påvirker eller påvirkes af det arbejde, der udføres af andre teams.
  6. SoS hjælper med at identificere og løse afhængigheder mellem scrum-teams.
  7. SoS gør det lettere at dele bedste praksis og viden mellem scrum-teams.
  8. SoS bidrager til at forbedre den overordnede kvalitet af det produkt eller den tjeneste, der leveres, ved at sikre, at alle scrum-teams arbejder effektivt sammen.
  9. SoS er med til at sikre, at produktet eller tjenesten opfylder kundens eller brugerens behov ved at inddrage feedback fra alle scrum-teams.
  10. SoS kan bidrage til at forbedre scrum-teammedlemmernes moral ved at give dem et forum, hvor de kan dele deres succeser og udfordringer med andre teams.

Brug for hjælp til andet?

Mark Guldbrandsen
Mark Guldbrandsen
Certificeret projektleder med speciale i digitale projekter. Jeg deler her på bloggen mine erfaringer med projektledelse.

Del dette indlæg:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Reddit
Gratis bog om effektiv projektledelse

Få tilsendt denne 193 siders ebog: “Effektiv projektledelse – Din trin-for-trin guide til at drive succesfulde projekter” bare ved at tilmelde dig nyhedsbrevet. 

Du vil ikke blive spammet med e-mails, og du kan afmelde dig nyhedsbrevet igen når som helst.

Kursus i agil projektledelse - Scrum kursus

Står du og mangler en effektiv metode til at lede dine projekter ud fra? Så er det nu at du skal slå til! Du kan nemlig få et kursus i agil projektledelse for bare 2500,- På kurset lærer du alt hvad du skal vide for at drive effektive og succesfulde projekter ud fra den agile tankegang 😁